Annette Wong的故事始于唐人街——她的父母作为旧金山的新移民，正是在此初次相遇。他们乘坐巴士从唐人街前往Ocean校区，参加社区大学的课程。从服装业到医疗保健，再到都板街上的意大利肉铺，安妮特的家族世代扎根于唐人街的历史脉络。
如今，Annette在华人权益促进会延续着这份传承。作为项目总监，她统筹协会在旧金山的基层工作，涵盖直接服务、社区教育及公民参与等领域。
Annette在华人权益促进会服务十一载，期间致力于改善新移民生活，为非英语母语居民争取移民权益与语言服务，并管理直接服务项目助力民众发展。
你与旧金山唐人街有什么渊源？
我父母初到美国时落脚在旧金山唐人街。他们在市里大学相识。两人是在从唐人街前往Ocean校区的巴士上逐渐熟悉的，因为当时唐人街-北岸校区尚未建成。
他们过着典型的唐人街生活。母亲在东北医院担任簿记员，父亲在都板街街一家名为“意大利市场”的肉铺工作——如今那儿已变成纪念品商店。祖母在服装行业打工。我和哥哥都在旧金山综合医院出生，不过我出生后不久，全家就搬到了半岛地区。但我的外曾祖母和父亲的母亲——她们仍住在唐人街。因此每逢周末或特殊节日，我们都会去唐人街。我们的家庭生活很大程度上就在唐人街和半岛之间穿梭。唐人街是我家族在美国真正起步的地方，所以重返那里对我而言意义非凡。
随着华促会的发展，这些年来你的工作发生了哪些变化？
在早期，我曾深度参与一线项目工作。我主持社区工作坊，在粤语电台主持专栏节目，协助人们填写移民及其他表格，陪同家长到学校解决孩子面临的问题。我支持社区诊所，分发宣传单，做着基础的基层工作。
随着组织的发展，我的职责逐渐转向构建体系、强化团队以及培养员工的领导力。我认为当前职责在于确保项目领域实现整合、精简与高效——既要在个体层面切实改变人们的生活，又要在社会层面产生深远影响，使我们的服务成为政策倡导和战略传播中不可或缺的声音，从而推动广泛而持久的系统性变革，为所有人构建更公平、更包容的社会。
在你任职期间，该组织本身取得了哪些发展？
初入华促会时，我们仅有16名员工，虽规模精悍却实力非凡。如今团队已逾50人。但成长不仅体现在人员规模上。我们的工作也日益深化，从直接服务延伸至政策倡导与战略传播。以语言服务工作为例，最初这只是非英语社区成员获取关键信息的障碍，如今已成为华促会持续推进的政策领域和行动项目。如今我们联合七家多元种族与文化的伙伴机构，共同领导旧金山语言服务网络。我们正与市政府各部门会晤，从社区视角提供语言服务建议，并持续发挥桥梁作用：既向社区民众宣导其权利，也确保市政府部门切实履行这些权利保障义务。
另一个例子是我们的移民权益工作。刚开始时，我是移民权益团队唯一的成员。如今团队已发展到三人（不包括我），我们正式获得资质提供有限范围的移民法律服务。通过社区教育研讨会及其他资源，我们每年惠及近7000人。
另一项重大变革是移民快速响应热线，该热线由华促会于2016年协助创立。我们是热线中唯一的中文调度员团队，每周需轮值数个16小时班次。此外，在组织层面，华促会成功发起并培育了规模庞大且影响深远的联盟与网络，例如“停止歧视亚太裔”和“亚裔美国人公民权利与平等组织”。
华促会如何为川普的第二个任期做准备？
我们现在在现实中目睹的状况，比川普1.0时期要糟糕得多。川普2.0时期，“2025计划”已预示了诸多动向——他们计划实施的许多举措都昭然若揭。因此某种程度上，我们因预先知晓蓝图而有所准备。但另一方面，由于行政令接踵而至的频率之快、手段之荒谬，我们在诸多战线上展开反击耗费了更多时间——例如针对国民警卫队非法部署的抗争。
我们深知必须迅速调整策略。我们紧急启动并扩充了移民权益热线、“知悉你的权利”培训项目以及法律服务合作网络等资源，全力保护面临立即驱逐出境威胁的家庭。我们培训更多工作人员加入快速响应热线，并与包括通过中文数字互动项目在内的全新合作伙伴建立了联系。
你保留着哪些来自你自身文化或家庭的传统呢？
我从小和婆婆同住，因此我们都会庆祝所有重要节日。婆婆属于那个凡事亲力亲为的年代。每逢新年，她总会亲手制作虾饼、虾饺、年糕等美食。
中秋与冬至亦是如此——她总会做地道的台山风味咸汤圆。我努力延续这份传统。每逢新年，我便用她的配方制作年糕。最令我欣喜的是，在华促会我们发起了一场草根冬至庆典。其中一位华促会外展专员同样来自台山，因此她对咸味汤圆有着执着的热爱。这点深得我心！
在华促会工作对你产生了怎样的影响？
从个人角度而言，我深切感受到这个组织真正支持着我这个个体。初入华促会时，我出柜不过两三年，当时周围环境对此并不宽容。但我知道来到华促会工作，就无需为此担忧。某种程度上，这成为我艰难时期的避风港——不仅体现在日常同事互动中，更因华促会始终在系统层面为保护像我这样的人而奋斗。这份关怀，我将永远心怀感激。
