Annette Wong的故事始於唐人街——她的父母作為舊金山的新移民，正是在此初次相遇。他們乘坐巴士從唐人街前往Ocean校區，參加社區大學的課程。從服裝業到醫療保健，再到都板街上的意大利肉鋪，安妮特的家族世代紮根於唐人街的歷史脈絡。
如今，Annette在華人權益促進會延續着這份傳承。作為項目總監，她統籌協會在舊金山的基層工作，涵蓋直接服務、社區教育及公民參與等領域。
Annette在華人權益促進會服務十一載，期間致力於改善新移民生活，為非英語母語居民爭取移民權益與語言服務，並管理直接服務項目助力民眾發展。
你與舊金山唐人街有什麼淵源？
我父母初到美國時落腳在舊金山唐人街。他們在市里大學相識。兩人是在從唐人街前往Ocean校區的巴士上逐漸熟悉的，因為當時唐人街-北岸校區尚未建成。
他們過着典型的唐人街生活。母親在東北醫院擔任簿記員，父親在都板街街一家名為「意大利市場」的肉鋪工作——如今那兒已變成紀念品商店。祖母在服裝行業打工。我和哥哥都在舊金山綜合醫院出生，不過我出生後不久，全家就搬到了半島地區。但我的外曾祖母和父親的母親——她們仍住在唐人街。因此每逢周末或特殊節日，我們都會去唐人街。我們的家庭生活很大程度上就在唐人街和半島之間穿梭。唐人街是我家族在美國真正起步的地方，所以重返那裡對我而言意義非凡。
隨着華促會的發展，這些年來你的工作發生了哪些變化？
在早期，我曾深度參與一線項目工作。我主持社區工作坊，在粵語電台主持專欄節目，協助人們填寫移民及其他表格，陪同家長到學校解決孩子面臨的問題。我支持社區診所，分發宣傳單，做着基礎的基層工作。
隨着組織的發展，我的職責逐漸轉向構建體系、強化團隊以及培養員工的領導力。我認為當前職責在於確保項目領域實現整合、精簡與高效——既要在個體層面切實改變人們的生活，又要在社會層面產生深遠影響，使我們的服務成為政策倡導和戰略傳播中不可或缺的聲音，從而推動廣泛而持久的系統性變革，為所有人構建更公平、更包容的社會。
在你任職期間，該組織本身取得了哪些發展？
初入華促會時，我們僅有16名員工，雖規模精悍卻實力非凡。如今團隊已逾50人。但成長不僅體現在人員規模上。我們的工作也日益深化，從直接服務延伸至政策倡導與戰略傳播。以語言服務工作為例，最初這只是非英語社區成員獲取關鍵信息的障礙，如今已成為華促會持續推進的政策領域和行動項目。如今我們聯合七家多元種族與文化的夥伴機構，共同領導舊金山語言服務網絡。我們正與市政府各部門會晤，從社區視角提供語言服務建議，並持續發揮橋梁作用：既向社區民眾宣導其權利，也確保市政府部門切實履行這些權利保障義務。
另一個例子是我們的移民權益工作。剛開始時，我是移民權益團隊唯一的成員。如今團隊已發展到三人（不包括我），我們正式獲得資質提供有限範圍的移民法律服務。通過社區教育研討會及其他資源，我們每年惠及近7000人。
另一項重大變革是移民快速響應熱線，該熱線由華促會於2016年協助創立。我們是熱線中唯一的中文調度員團隊，每周需輪值數個16小時班次。此外，在組織層面，華促會成功發起並培育了規模龐大且影響深遠的聯盟與網絡，例如「停止歧視亞太裔」和「亞裔美國人公民權利與平等組織」。
華促會如何為川普的第二個任期做準備？
我們現在在現實中目睹的狀況，比川普1.0時期要糟糕得多。川普2.0時期，「2025計劃」已預示了諸多動向——他們計劃實施的許多舉措都昭然若揭。因此某種程度上，我們因預先知曉藍圖而有所準備。但另一方面，由於行政令接踵而至的頻率之快、手段之荒謬，我們在諸多戰線上展開反擊耗費了更多時間——例如針對國民警衛隊非法部署的抗爭。
我們深知必須迅速調整策略。我們緊急啟動並擴充了移民權益熱線、「知悉你的權利」培訓項目以及法律服務合作網絡等資源，全力保護面臨立即驅逐出境威脅的家庭。我們培訓更多工作人員加入快速響應熱線，並與包括通過中文數字互動項目在內的全新合作夥伴建立了聯繫。
你保留着哪些來自你自身文化或家庭的傳統呢？
我從小和婆婆同住，因此我們都會慶祝所有重要節日。婆婆屬於那個凡事親力親為的年代。每逢新年，她總會親手製作蝦餅、蝦餃、年糕等美食。
中秋與冬至亦是如此——她總會做地道的台山風味鹹湯圓。我努力延續這份傳統。每逢新年，我便用她的配方製作年糕。最令我欣喜的是，在華促會我們發起了一場草根冬至慶典。其中一位華促會外展專員同樣來自台山，因此她對鹹味湯圓有着執着的熱愛。這點深得我心！
在華促會工作對你產生了怎樣的影響？
從個人角度而言，我深切感受到這個組織真正支持着我這個個體。初入華促會時，我出櫃不過兩三年，當時周圍環境對此並不寬容。但我知道來到華促會工作，就無需為此擔憂。某種程度上，這成為我艱難時期的避風港——不僅體現在日常同事互動中，更因華促會始終在系統層面為保護像我這樣的人而奮鬥。這份關懷，我將永遠心懷感激。
